{"id":9602,"date":"2020-09-15T14:52:08","date_gmt":"2020-09-15T12:52:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leclanche.com\/leclanche-informiert-ueber-den-aktuellen-stand-der-im-juni-angekuendigten-strategische-neuorganisation-des-unternehmens\/"},"modified":"2021-04-09T10:54:54","modified_gmt":"2021-04-09T08:54:54","slug":"leclanche-informiert-ueber-den-aktuellen-stand-der-im-juni-angekuendigten-strategische-neuorganisation-des-unternehmens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leclanche.com\/de\/leclanche-informiert-ueber-den-aktuellen-stand-der-im-juni-angekuendigten-strategische-neuorganisation-des-unternehmens\/","title":{"rendered":"Leclanch\u00e9 informiert \u00fcber den aktuellen Stand der im Juni angek\u00fcndigten strategische Neuorganisation des Unternehmens"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><em>Unter dem Dach der Leclanch\u00e9 S.A. Gruppe entstehen zwei selbst\u00e4ndig operierende Gesellschaften, eTransport Solutions und Stationary Storage Solutions<\/em><\/li>\n<li><em>Interessensbekundung von Hauptkunden sich als strategische Anteilseigner am Joint Venture zur Grossproduktion von Lithium-Ionen-Batteriezellen zu beteiligen<\/em><\/li>\n<li><em>Laufende Verkaufs-\/Joint Venture-Diskussionen f\u00fcr das \u00abSpecialty Battery Systems\u00bb Gesch\u00e4ft \u00a0<\/em><\/li>\n<li><em>Umwandlung von CHF 61 Millionen Schulden in Eigenkapital, was zu einer rekordtiefen Verschuldung f\u00fchrt<\/em><\/li>\n<li><em>Leclanch\u00e9 und die Eneris Gruppe unterziehen die am 2. Juni 2020 angek\u00fcndigten Vereinbarungen einer Neubewertung &#8211; Ziel ist die Unterzeichnung einer revidierten Vereinbarung zur industriellen Zusammenarbeit, da die Finanzierung im Rahmen des urspr\u00fcnglichen Darlehensvertrags unsicher ist<\/em><\/li>\n<li><em>Zwischenfinanzierung in Form eines \u00dcberbr\u00fcckungskredits in der H\u00f6he von CHF 34 Millionen bereitgestellt vom Hauptaktion\u00e4r, um die laufende Reorganisation abzuschlie\u00dfen<\/em><\/li>\n<li><em>Ernennung eines Finanzberaters zur Unterst\u00fctzung bei der Gr\u00fcndung des Produktions-Joint-Ventures sowie zur Mithilfe bei der Beschaffung des f\u00fcr die vollst\u00e4ndige Finanzierung des Gesch\u00e4ftsplans erforderlichen Kapitals<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>YVERDON-LES-BAINS, Schweiz, 15. September<\/strong><strong> 2020 <\/strong>\u2013 Am 2. Juni 2020 hatte \u00a0<a href=\"http:\/\/www.leclanche.com\/\">Leclanch\u00e9 SA<\/a> (SIX:\u00a0LECN), eines der weltweit f\u00fchrenden Unternehmen im Bereich der Energiespeicherung, die strategische Reorganisation des Unternehmens zusammen mit einem Industriepartnerschaftsabkommen mit der Eneris Gruppe angek\u00fcndigt, welches auf die Schaffung einer f\u00fchrenden europ\u00e4ischen Partnerschaft im Batteriebereich abzielt.<\/p>\n<p><strong><u><br \/>\nDas neue Betriebsmodell der Leclanch\u00e9 S.A.<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Im Juni erkl\u00e4rte Stefan M\u00fcller, Vorsitzender des Verwaltungsrats: <em>&#8222;Wir beginnen eine strategische Neuorganisation und tragen gleichzeitig den derzeit schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen Rechnung, die durch COVID-19 verursacht werden. Der Verwaltungsrat des Unternehmens hat beschlossen, das Gesch\u00e4ftsmodell von Leclanch\u00e9 neu zu organisieren, da die derzeitigen Gesch\u00e4ftseinheiten eine kritische Gr\u00f6\u00dfe in Bezug auf Personal, Einnahmen und Kundenvertr\u00e4ge erreicht haben. Der Verwaltungsrat ist der festen \u00dcberzeugung, dass das Unternehmen dank dem starken globalen Auftragsbestand, den Fortschritten bei den firmeneigenen Hochleistungszellen sowie der Einf\u00fchrung eines hochprofitablen Build-Own-Operate-Modells in der Gesch\u00e4ftseinheit \u00abstation\u00e4re Speicher\u00bb \u00fcber solide Grundlagen f\u00fcr profitables Wachstum verf\u00fcgt&#8220;<\/em>.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Ab dem vierten Quartal 2020 wird das Unternehmen \u00fcber zwei eigenst\u00e4ndige Gesch\u00e4ftseinheiten verf\u00fcgen: eTransport Solutions, fokussiert auf die Elektrifizierung von Flottenfahrzeugen und Schiffen und Stationary Storage Solutions, fokussiert auf die Integration erneuerbarer Energien in das Stromnetz und \u00d6kostromanlagen. Das Unternehmen befindet sich in einer strategischen Neuorganisation und seine Gesch\u00e4ftseinheiten sowie die Produktionsbetriebe werden in den kommenden Monaten in unabh\u00e4ngige operative Einheiten aufgeteilt.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Um sich auf das Kerngesch\u00e4ft zu konzentrieren, hat der Verwaltungsrat des Unternehmens beschlossen, das Gesch\u00e4ft mit spezialisierten Batteriesystemen entweder zu verkaufen oder in ein Joint Venture mit einem oder mehreren strategischen Aktion\u00e4ren zu \u00fcbertragen. Das Unternehmen verpflichtet sich, w\u00e4hrend dieses Prozesses die Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t f\u00fcr alle Kunden dieser Gesch\u00e4ftseinheit zu gew\u00e4hrleisten.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Die Reorganisation bietet neuen Investoren eine interessante Gelegenheit, sich an <em>New Leclanch\u00e9<\/em>, einem wachstumsstarken Unternehmen im Bereich gr\u00fcne Technologie- und Softwaresysteme, zu beteiligen. Das Unternehmen ist zuversichtlich, dass das notwendige Kapital zur Finanzierung des Gesch\u00e4ftsplans bis 2022 aufgebracht werden kann. Dies ist weitgehend auf die derzeit laufende strategische Neuorganisation zur\u00fcckzuf\u00fchren, die das Unternehmen voll investierbar machen. Der Verwaltungsrat des Unternehmens ist dabei, eine Bank mit der Durchf\u00fchrung des Kapitalbeschaffungsprozesses zu beauftragen.<\/strong><\/p>\n<p><strong><u><br \/>\nDas Produktions-Joint-Venture: Auf dem Weg zu einem neuen, wenig kapitalintensiven Produktionsmodell<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Nach der Ank\u00fcndigung im Juni war das Feedback von Kunden und vom Markt sehr ermutigend und best\u00e4tigte die starke Nachfrage nach Leclanch\u00e9\u2019s Lithiumbatterien, welche f\u00fcr Flottenfahrzeuge und Schiffe entwickelt und optimiert wurden. Infolgedessen hat das Unternehmen beschlossen, die geplante Kapazit\u00e4t des Joint Ventures (JV) in zwei Phasen auf 2,4 GWh pro Jahr zu erh\u00f6hen. Wir freuen uns bekannt geben zu k\u00f6nnen, dass unsere Hauptkunden daran interessiert sind, zusammen mit anderen Aktion\u00e4ren einschlie\u00dflich der Eneris Gruppe, strategische Aktion\u00e4re dieses JV zu werden.<\/p>\n<p>Alle wesentlichen im Aktion\u00e4rsbrief vom 2. Juni 2020 aufgef\u00fchrten positiven Folgen der angek\u00fcndigten Reorganisation bleiben mit der j\u00fcngsten \u00c4nderung des Umfangs des Joint Ventures unver\u00e4ndert.<\/p>\n<p><strong><u><br \/>\n<\/u><\/strong><strong><u>Neubewertung der Beziehungen zwischen Leclanch\u00e9 und der Eneris Gruppe &#8211; Suspendierung der Abkommen<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Aufgrund der j\u00fcngsten Entwicklungen im Zusammenhang mit Verz\u00f6gerungen von bestimmen Projekten bedingt durch Covid-19 haben Leclanch\u00e9 und die Eneris Group beschlossen, ihre Beziehung und dessen Zeitplan im Lichte des neuen Kontexts neu zu bewerten. Die Neubewertung betrifft alle am 2. Juni 2020 angek\u00fcndigten Vereinbarungen, einschlie\u00dflich der Technologie-Lizenzvereinbarung (TLA), des Abkommens \u00fcber industrielle Zusammenarbeit und des Darlehensvertrags, welcher urspr\u00fcnglich eine Finanzierung von bis zu CHF 42 Millionen f\u00fcr Leclanch\u00e9 vorsah. Leclanch\u00e9 und die Eneris Gruppe haben die Umsetzung der angek\u00fcndigten Vereinbarungen vorerst ausgesetzt. Dies bedeutet auch, dass der Darlehensvertrag, unter welchem Leclanch\u00e9 bereits EUR 5 Millionen (erste Tranche) zur Verf\u00fcgung gestellt wurden, ausgesetzt wird. Zum jetzigen Zeitpunkt ist noch unklar, ob Leclanch\u00e9 unter diesem oder einem anderen Darlehensvertrag mit der Eneris Gruppe zus\u00e4tzliche Finanzmittel zur Verf\u00fcgung gestellt werden, und ob die erste Tranche zur\u00fcckerstattet wird.<strong><u><br \/>\n<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong><u>FEFAM<\/u><\/strong><a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\"><strong><u>[1]<\/u><\/strong><\/a><strong><u> gew\u00e4hrt einen \u00dcberbr\u00fcckungskredit von CHF 34 Millionen<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Angesichts des Bedarfs an Betriebskapital von Leclanch\u00e9 hat sich der Hauptaktion\u00e4r FEFAM verpflichtet, eine Finanzierung in der H\u00f6he von CHF 34 Millionen mit einem vereinbarten monatlichen Abrufplan bereitzustellen, vorbehaltlich der Einhaltung bestimmter Bedingungen.<\/p>\n<p>\u201e<em>Nachdem wir in den letzten Jahren mehr als 240 Millionen Schweizer Franken in das Unternehmen investiert haben, freuen wir uns, dass das Unternehmen eine kritische Gr\u00f6\u00dfe erreicht hat, um zwei selbst\u00e4ndige Gesch\u00e4ftseinheiten zu schaffen. Somit entsteht ein klarer Investitionsanreiz\/Anlagevorschlag f\u00fcr neue Investoren, die neben unseren bisherigen betr\u00e4chtlichen Investitionen Referenzaktion\u00e4re werden wollen. Wir unterst\u00fctzen die laufende strategische Reorganisation; insbesondere freuen wir uns \u00fcber das Interesse der wichtigsten Kunden des Unternehmens sich am gro\u00dfen Produktions-Joint-Venture zu beteiligen&#8220;, <\/em><strong>sagte Marc Lefebvre, Pr\u00e4sident von FEFAM. <\/strong><\/p>\n<p>\u201e<em>Wir glauben fest an die Zusammenarbeit mit Leclanch\u00e9 zum Aufbau einer fortschrittlichen europ\u00e4ischen Batterieproduktion. Unsere bisherige Zusammenarbeit hat die industrielle Kompatibilit\u00e4t beider Unternehmen sowie auch die Notwendigkeit bewiesen, unsere Kr\u00e4fte zu b\u00fcndeln, um die Herausforderungen des europ\u00e4ischen Marktes f\u00fcr E-Mobilit\u00e4t und Energiespeicherung zu meistern. Das Darlehensinstrument, das zu einem bestimmten Zeitpunkt des \u00abLock-down\u00bb gew\u00e4hlt wurde, hat sich als nicht angemessen erwiesen. Wir arbeiten weiter an den direkten Investitionen in den Bereichen Industrie, Technologie und F&amp;E. Gleichzeitig danken wir dem Hauptaktion\u00e4r von Leclanch\u00e9, FEFAM, f\u00fcr seine direkte Unterst\u00fctzung des Unternehmens. Diese Unterst\u00fctzung erlaubt es uns, uns auf die Umsetzung unserer Zusammenarbeit und das Management von Leclanch\u00e9 zu konzentrieren, um die Marktposition des Unternehmens mit herausragenden Produkten und L\u00f6sungen auszubauen&#8220;, <\/em><strong>sagte Artur DELA, Pr\u00e4sident der Eneris Gruppe.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Kapitalerh\u00f6hung von CHF 61 Millionen \u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Das Unternehmen freut sich, die Umsetzung der von den Aktion\u00e4ren bei der Jahreshauptversammlung am 30. Juni 2020 genehmigten Umwandlung von Schulden in Eigenkapital in H\u00f6he von CHF 50,93 Millionen zu best\u00e4tigen. Dar\u00fcber hinaus, und zur weiteren St\u00e4rkung der Bilanz des Unternehmens, hat der Verwaltungsrat mit Golden Partner vereinbart, dass Golden Partner weitere CHF 10,71 Millionen der Schulden des Unternehmens bei Golden Partner in Eigenkapital umwandelt. Um diese Umwandlung einer zus\u00e4tzlichen Schuld von CHF 10,71 Millionen in Eigenkapital umzusetzen, wird der Verwaltungsrat am 17. September 2020 parallel zur Umsetzung der Umwandlung der Schuld in Eigenkapital in H\u00f6he von CHF 50,93 Millionen eine Kapitalerh\u00f6hung aus dem genehmigten Aktienkapital zu einem Umwandlungspreis von 0,5348 CHF pro Aktie und unter Ausschluss des Bezugsrechts der bestehenden Aktion\u00e4re beschliessen. Infolgedessen wird das Aktienkapital der Gesellschaft um einen Gesamtbetrag von CHF 61,64 Millionen erh\u00f6ht. Diese Umwandlung wird den Schuldenstand des Unternehmens erheblich auf etwa CHF 15 Millionen reduzieren.<\/p>\n<p>\u201e<em>Wir danken unserem Hauptaktion\u00e4r FEFAM f\u00fcr seine kontinuierliche starke Unterst\u00fctzung bei der Bereitstellung neuer Finanzmittel und der Umwandlung erheblicher Schulden in Eigenkapital. Dies erlaubt es dem Unternehmen, die laufende Reorganisation rasch abzuschlie\u00dfen. Die daraus resultierenden Einsparungen bei den Betriebs- und Kapitalkosten in Verbindung mit einem starken Auftragsbestand und Projektportfolio unterstreichen unsere Zuversicht, innerhalb der Jahre 2022-23 ein ausgeglichenes EBITDA und danach ein nachhaltiges profitables Wachstum zu erreichen<\/em>&#8222;<em>. <\/em><\/p>\n<p>\u201eObwohl wir die Gr\u00fcndung des Produktions-JV verz\u00f6gern mussten, wird durch den erweiterten Umfang sowie die verbesserte Struktur des JV der Wert f\u00fcr das Unternehmen wesentlich gesteigert&#8220;, <strong>sagte Anil Srivastava, CEO von Leclanch\u00e9.<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fcr weitere Informationen schreiben Sie an <u>info@leclanche.com<\/u> oder besuchen Sie <a href=\"http:\/\/www.leclanche.com\">www.leclanche.com<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> FEFAM steht f\u00fcr: AM INVESTMENT SCA, SICAV-SIF &#8211; Illiquid Assets Sub-Fund, zusammen mit FINEXIS EQUITY FUND &#8211; Renewable Energy Sub-Fund, FINEXIS EQUITY FUND &#8211; Multi Asset Strategy Sub-Fund, FINEXIS EQUITY FUND &#8211; E Money Strategies Sub-Fund (auch als Energy Storage Invest bezeichnet); alle diese Fonds gemeinsam sind Hauptaktion\u00e4r von Leclanch\u00e9, nachstehend als &#8222;FEFAM&#8220; bezeichnet.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00dcber Leclanch\u00e9 <\/strong><\/p>\n<p>Leclanch\u00e9 SA mit Sitz in der Schweiz ist ein f\u00fchrender Anbieter von hochwertigen Energiespeicherl\u00f6sungen, die die Fortschritte in Richtung einer sauberen Energiezukunft beschleunigen sollen. Die Geschichte und das Erbe von Leclanch\u00e9 wurzeln in mehr als 100 Jahren innovativer Entwicklung von Batterien und Energiespeichern \u2013 das Unternehmen ist ein zuverl\u00e4ssiger Anbieter von Energiespeicherl\u00f6sungen weltweit. Dies, kombiniert mit der Unternehmenskultur des deutschen Maschinenbaus und der Schweizer Pr\u00e4zision und Qualit\u00e4t, macht Leclanch\u00e9 zum bevorzugten Partner f\u00fcr neue Markteilnehmer, etablierte Unternehmen und Regierungen, die an der Spitze positiver Ver\u00e4nderungen in der weltweiten Energieerzeugung und -verteilung sowie ihres Verbrauchs stehen. Der Energiewandel wird haupts\u00e4chlich durch Ver\u00e4nderungen im Management der Stromnetze und in der Elektrifizierung des Transports vorangetrieben; beide M\u00e4rkte sind das R\u00fcckgrat der Strategie und des Gesch\u00e4ftsmodells von Leclanch\u00e9. Die Produkte von Leclanch\u00e9 sind das Herzst\u00fcck der Konvergenz der Verkehrselektrifizierung und der Entwicklung des Verteilungsnetzes. Leclanch\u00e9 ist das einzige weltweit gelistete, reine Energiespeicherunternehmen, das in drei Gesch\u00e4ftseinheiten organisiert ist: station\u00e4re Speicherl\u00f6sungen, e\u2011Transportl\u00f6sungen und spezielle Batteriesysteme. Leclanch\u00e9 ist an der Schweizer B\u00f6rse notiert (SIX: LECN).<\/p>\n<p>SIX Swiss Exchange: ticker symbol LECN | ISIN CH 011 030 311 9<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Haftungsausschluss<\/strong><\/p>\n<p>Diese Pressemitteilung enth\u00e4lt bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen \u00fcber die Aktivit\u00e4ten von Leclanch\u00e9, die durch Begriffe wie \u201estrategisch&#8220;, \u201evorgeschlagen&#8220;, \u201eeingef\u00fchrt&#8220;, \u201ewird&#8220;, \u201egeplant&#8220;, \u201eerwartet&#8220;, \u201eVerpflichtung&#8220;, \u201eerwarten&#8220;, \u201eprognostizieren&#8220;, \u201eetabliert&#8220;, \u201evorbereiten&#8220;, \u201eplanen&#8220;, \u201esch\u00e4tzen&#8220;, \u201eZiele&#8220;, \u201ew\u00fcrden&#8220;, \u201epotenziell&#8220; und \u201eerwarten&#8220; gekennzeichnet sein k\u00f6nnen, \u201eSch\u00e4tzung&#8220;, \u201eAngebot&#8220; oder \u00e4hnliche Ausdr\u00fccke oder durch ausdr\u00fcckliche oder implizite Diskussionen \u00fcber den Hochlauf der Produktionskapazit\u00e4ten von Leclanch\u00e9, m\u00f6gliche Anwendungen bestehender Produkte oder potenzielle zuk\u00fcnftige Einnahmen aus solchen Produkten oder potenzielle zuk\u00fcnftige Verk\u00e4ufe oder Gewinne von Leclanch\u00e9 oder einer seiner Gesch\u00e4ftseinheiten. Sie sollten sich nicht zu sehr auf diese Aussagen verlassen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln die aktuellen Ansichten von Leclanch\u00e9 \u00fcber zuk\u00fcnftige Ereignisse wider und beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und andere Faktoren, die dazu f\u00fchren k\u00f6nnen, dass die tats\u00e4chlichen Ergebnisse wesentlich von den zuk\u00fcnftigen Ergebnissen, Leistungen oder Errungenschaften abweichen, die in diesen Aussagen ausdr\u00fccklich oder implizit zum Ausdruck kommen. Es gibt keine Garantie daf\u00fcr, dass die Produkte von Leclanch\u00e9 ein bestimmtes Umsatzniveau erreichen. Es gibt auch keine Garantie daf\u00fcr, dass Leclanch\u00e9 oder eine seiner Gesch\u00e4ftseinheiten bestimmte finanzielle Ergebnisse erzielen wird.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Kontakte Leclanch\u00e9<\/strong><\/p>\n<p><strong>Medien Schweiz \/Europa<\/strong><strong>:<\/strong><\/p>\n<p>Thierry Meyer<\/p>\n<p>T: +41 (0) 79\u00a0785 35 81<\/p>\n<p>E-Mail: <a href=\"mailto:tme@dynamicsgoup.ch\">tme@dynamicsgroup.ch<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Medien Nordamerika:<\/strong><\/p>\n<p>Rick Anderson<\/p>\n<p>T: +1-718-986-1596<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Henry Feintuch<\/p>\n<p>T: +1-914-548-6924<\/p>\n<p>E-Mail: <a href=\"mailto:leclanche@feintuchpr.com\">leclanche@feintuchpr.co<\/a><a href=\"mailto:leclanche@feintuchpr.com\">m\u00a0<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Medien Deutschland:<\/strong><\/p>\n<p>Christoph Miller<\/p>\n<p>T: +49 (0) 711 947 670<\/p>\n<p>E-Mail: <a href=\"mailto:leclanche@sympra.de\">leclanche@sympra.de<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ansprechpartner f\u00fcr Investoren<\/strong><strong>:<\/strong><\/p>\n<p>Anil Srivastava \/ Hubert Angleys<\/p>\n<p>T: +41 (0) 24 424 65 00<\/p>\n<p>E-Mail: <a href=\"mailto:invest.leclanche@leclanche.com\">invest.leclanche@leclanche.com<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unter dem Dach der Leclanch\u00e9 S.A. 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